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EMPRESA FAMILIAR

Más del 95 % de las empresas rurales tienen estructura familiar, esto quiere decir que el componente afectivo incide mucho en la toma de decisiones y se choca a menudo con los criterios de racionalidad que el manejo de una empresa exige. Reflexiones y consejos para crecer en la empresa familiar. Ver más

PROFESIONALES RURALES

Conocé las estrategias que han permitido a muchos profesionales rurales afianzar su situación, incluso en momentos críticos, aprendiendo a aplicarlas para desarrollar y ofrecer servicios con alto impacto económico en las empresas de nuestros clientes. Ver más

GERENCIAMIENTO

En un contexto de cambios tan intensos como los que enfrentan el sector agropecuario y agroalimentario, la única garantía de éxito para las empresas está en la continua capacitación. ¿Cómo resolver los diferentes problemas y conflictos vinculados al manejo y la organización de la empresa rural? Ver más

MANEJO DE CONFLICTOS

Una de las técnicas básicas de resolución de problemas nos dice que para encontrar la causa de un problema hay que buscar un cambio, algo cambió y apareció un nuevo problema. En un escenario global con cambios de tanta índole diversa, sociales, económicos, políticos, tecnológicos, climáticos, las crisis están aseguradas y serán parte de la coyuntura de los años por venir.